preloader

.. loading ..

octobre 26, 2021 0 Comments

COMMENT FAIRE POUR QUE MA FRANCHISE RÉUSSISSE ?

Pour qu’une entreprise atteigne son plein potentiel, il faut du talent et du travail. Si vous avez bien choisi votre franchise, votre franchiseur sera en mesure de vous aider à éviter bon nombre des erreurs que commettent les nouvelles entreprises indépendantes en phase de démarrage. Vous trouverez ci-dessous une liste de 10 clés pour réussir en franchise.

Assurez-vous d’avoir suffisamment d’argent. 

  • Déterminez le montant que vous avez à investir, le montant que vous êtes prêt à risquer et le montant dont vous aurez besoin pour vivre pendant au moins 12 mois.   
  • Assurez-vous de bien comprendre l’investissement initial requis.   
  • Prenez une décision prudente et rationnelle concernant l’achat de la franchise.  

Suivez le système. 

Les franchisés mettent souvent leur entreprise sur pied et commencent ensuite à changer, ajouter ou modifier les produits existants, la publicité, les heures d’ouverture, les services, et même la qualité et la constance qu’ils sont autorisés à fournir.  Cela constitue une violation du contrat de franchise et vous expose au risque de voir votre franchise résiliée !

En suivant le système, vous :

  • Préservez la marque
  • Protégez votre investissement et celui de vos collègues franchisés.

Ne négligez pas votre famille et vos amis.   

  • Soyez prêt à travailler de longues heures, mais veillez également à prévoir du temps pour votre famille et vos amis.   
  • N’oubliez pas de reconnaître les sacrifices que fait votre famille.   
  • Permettez à votre famille et à vos amis de partager votre nouvelle vie.

Soyez un franchisé enthousiaste.

  • Le succès de toute entreprise est lié au niveau d’enthousiasme que vous apportez au travail.   
  • L’enthousiasme apporte un niveau d’excitation et d’énergie à l’opération que tout le monde peut ressentir, y compris vos clients et votre personnel.
  • Mettez votre personnel dans le coup.  Reconnaissez leur bon travail en leur témoignant de la gratitude ou en leur accordant une augmentation.   

Recrutez les meilleurs et traitez-les avec respect. 

Une bonne aide est difficile à trouver – une bonne aide est essentielle.   

Pour garder le bon personnel que vous avez embauché :

  • Faites tourner les tâches routinières et ennuyeuses.   
  • Soyez équitable. Ne faites pas de favoritisme.   
  • Travaillez avec votre personnel pour élaborer le calendrier.
  • Traitez vos employés avec respect.  Ne permettez pas aux employés de manquer de respect à un autre employé.   
  • Tenez les employés au courant des nouveaux produits de marketing et des autres promotions.   
  • Demandez aux employés quelles procédures fonctionnent et lesquelles ne fonctionnent pas.   
  • Rendez leur journée de travail stimulante.   
  • Fournissez des évaluations de performance et des augmentations de salaire.

Formez vos employés. 

En franchise, la formation doit être continue.  Les employés sont votre première ligne.

  • Les cours de formation sont un bon moyen de montrer à vos employés qu’ils comptent pour vous.
  • Obtenez toute la formation que vous pouvez auprès du franchiseur.   
  • Formez et recycler régulièrement tous vos employés.   
  • Organisez régulièrement des cours de recyclage et de perfectionnement.   
  • Prévenez votre franchiseur lorsque vous avez besoin d’une formation supplémentaire.
  • Profitez de toutes les possibilités de formation, qu’elles soient offertes par le franchiseur ou par les écoles locales, les associations professionnelles et autres organismes de formation.

Offrez à vos clients un service de qualité. 

  • La chose la plus importante que vous puissiez faire est de faire sourire tout le monde !
  • Faites savoir au client que vous êtes heureux qu’il ait choisi votre entreprise.

Participez à la vie de la communauté. Les clients aiment faire leurs achats dans des endroits qui les soutiennent. 

  • Parrainez une équipe de petite ligue
  • Soutenez un groupe de citoyens ou de jeunes
  • Faites visiter votre entreprise à des groupes scolaires
  • Installez un kiosque lors d’événements communautaires

Restez en contact avec votre franchiseur et les autres franchisés : 

  • Restez en communication avec le franchiseur : Lettres, bulletins d’information, courriels, appels téléphoniques, télécopies, cours de formation, réunions régionales, conférences et conventions.
  • Communiquez avec les autres franchisés en participant à l’association des propriétaires de franchise.

Faites attention aux détails. 

  • Si vous faites attention à vos centimes, les dollars s’occuperont d’eux-mêmes.
  • Minimisez les coûts et maximisez les ventes.
  • Faites attention aux pertes (marchandises manquantes ou non comptabilisées).
  • Travaillez dur tous les jours. Choisissez judicieusement le temps que vous consacrez à la franchise.   

Conseils pour le choix d’une franchise de fitness

Voici quatre conseils pour choisir une franchise de fitness et vous assurer qu’elle vous conviendra :

Parlez aux franchisés.

C’est une chose d’entendre parler d’une opportunité de franchise par un franchiseur et de naviguer sur le web pour évaluer le secteur. C’est une toute autre chose de visiter des sites et de parler à des propriétaires de franchise qui vivent leur rêve. Au-delà de l’examen du document d’information sur la franchise, il faut se faire une idée réelle de la franchise en action en se rendant sur le marché. Voyez l’entreprise en personne ainsi que la personne qui la dirige.

Recherchez la passion et le profit ensemble.

L’amour du secteur n’est pas le seul facteur de réussite. Les chiffres doivent aussi avoir un sens. Et le pouvoir de la reconnaissance du nom est très important. Lorsque vous étudiez une opportunité de franchise, recherchez un retour sur investissement aussi sain que les services de fitness que vous fournirez. Une belle salle de sport n’est pas attrayante si personne ne la fréquente. Vous avez besoin des deux.

Comprenez les systèmes en détail. (On attendra de vous que vous les suiviez EXACTEMENT).

Si vous examinez une opportunité de franchise de fitness et que vous pensez également à des moyens de changer les choses pour l’améliorer, réfléchissez-y à deux fois. On n’investit pas dans une franchise pour essayer de réinventer un modèle commercial qui a fait ses preuves. Il s’agit de reproduire les éléments mêmes qui ont fait son succès dans des villes, des États et des pays du monde entier.

Pensez à votre stratégie de sortie ainsi qu’à votre entrée dans l’entreprise.

L’un des atouts d’une franchise de fitness est la valeur de la marque qui accompagne le parcours lorsqu’un investisseur est prêt à passer à autre chose. De la boutique populaire au géant emblématique, en passant par toutes les marques intermédiaires, la stratégie de sortie de l’entreprise doit être tout aussi importante que le prix d’entrée. Qu’il s’agisse d’une revente, d’un pécule transmis aux générations futures ou d’autres options de sortie propres au modèle d’entreprise, examinez la pérennité d’une opportunité de franchise bien au-delà de la période pendant laquelle vous envisagez de rester impliqué.

Comme vous pouvez le constater, il existe de nombreuses raisons de créer une franchise de fitness. Nous sommes donc certains que vous trouverez l’opportunité idéale pour vous.

Partager :

Leave A Comment

brand
brand
brand
brand
brand
brand
brand